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省融資擔保集團啟動“十大管理提升工程”

發布時間:2021-04-30 22:30:00 點擊量:61 作者:戰略研究部—王譚熠

近日,省融資擔保集團黨委會審議通過《管理提升工程工作方案》,標志著公司“十大管理提升工程”活動正式啟動。

2021年,聯投集團從“大整頓”轉向“大轉型”,加快實施“轉賽道、轉能力、轉機制”戰略,深入推進股權多元化、資產證券化和業務數據化,以改革破解發展難題。省融資擔保集團開展“十大管理提升工程”活動,旨在全面推進國企改革三年行動方案落實落地,深入貫徹落實聯投集團“三轉”、“三化”改革轉型戰略,聚焦經營管理中的難點痛點堵點,對標先進標桿,解決實際問題,補齊短板弱項,建立完善問題發現、整改、反饋、評價機制,有效提升管理水平和管理能力,助推公司高質量發展。

為深入開展好“十大管理提升工程”活動,公司精心籌劃,細致安排,狠抓落實,務求取得實效。在組織領導上,成立以公司主要領導為組長,黨委委員、總助總監為副組長,各單位負責人為組員的管理提升工程領導小組,全面統籌推進各項工作的開展。在整體設計上,按照部門(出資公司)提、分管領導審、黨委會評的“提、審、評”程序,分步實施,最終確定了17項管理提升工程項目。項目涵蓋黨建、戰略研究、業務產品創新、投融資管理、風控合規體系搭建、信息化大數據賦能、三項制度改革等多個方面,選題聚焦實際問題,緊密契合公司改革轉型發展戰略。在監督保障上,實施季度監控,定期舉辦工作匯報會,督促跟進任務進度,協調解決任務推進中的問題,加強過程管控。強化剛性約束,將管理提升工程任務納入年度績效考核,與年終績效獎金發放強掛鉤,以考核促落實。開展評價表彰,年末開展管理提升工程考核評價工作,評選出“十大精品管理提升工程”,設置總經理特別貢獻獎,予以專項獎勵,充分調動干部員工的積極性、主動性和創造性。

下一步,省融資擔保集團將以管理提升工程活動為抓手,全面推動管理提檔升級,持續推進管理創新和體制機制改革,全力打造“四個擔保”,抓實抓好黨建經營融合“6+5”達標創建工作,以優異的成績和實際工作成效向建黨100周年獻禮。

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